Портер Майкл Юджин
Содержание
Биография Портера
Майкл Юджин Портер (Michael Eugene Porter )– Американский экономист, ведущий специалист в области конкурентной стратегии, конкурентоспособности и экономического развития стран и регионов. Профессор Гарвардской Школы Бизнеса, где руководит программой, предназначенной для новых генеральных директоров крупных корпораций.
Труды Майкла Портера признаны правительствами, корпорациями и представителями академических кругов во всем мире.
Это яркий пример человека, который использовал все свои способности на 100%, умело расставляя в жизни приоритеты и цели, добиваясь их.
Родился в семье армейского офицера в городке Анн-Арбор, штат Мичиган, 23 мая 1947 года. Имеет двух дочерей, разведен, живет в Бруклине, штат Массачусетс.
Образование Майкла Портера
Государственная средняя школа в Нью-Джерси, затем колледж.
В 1969 году окончил Принстонский университет по специальности аэрокосмического машиностроения.
Затем последовала Гарвардская школа бизнеса в 1971 году – степень магистра с отличием, а затем степень доктора наук по специализации бизнес-экономика в 1973 году.
Карьера Портера
Был назначен Рональдом Рейганом Председателем Комиссии по промышленной конкурентоспособности при Президенте.
Профессор Портер работал в качестве ведущего советника у высшего руководства многих компаний, как в США, так и за рубежом. Вот далеко не полный список:
В настоящее время является членом совета директоров двух публичных компаний: Thermo Fisher Scientific Corporation и Parametric Technology Corporation.
Также занимает пост старшего советника по стратегии Boston Red Sox, основной команды бейсбольной лиги.
Консультировал многочисленные образовательные и общественные организации в плане стратегического развития.
Активно участвует в оказании помощи правительствам в Соединенных Штатах и за рубежом.
Играет активную роль в американской экономической политике исполнительной власти, Конгресса, и международных организаций.
Занимаемые должности, членство и учредительство:
— В Исполнительном комитете Совета по конкурентоспособности.
— В частном секторе конкурентоспособности Американской организации, главных исполнительных директоров крупных корпораций, профсоюзов и университетов.
— Председатель комиссии попечительского совета для присуждения ежегодной корпоративной премии министра торговли США.
Профессор Портер был советником национальных лидеров во многих странах, оценивая их на конкурентоспособность. В их числе Армения, Колумбия, Ирландия, Никарагуа, Россия, Руанда, Саудовская Аравия, Сингапур, Тайвань и Великобритания.
Лично возглавил основные исследования экономической стратегии правительства таких стран как: Канада, Индия, Казахстан, Ливия, Новая Зеландия, Португалия и Таиланд.
В настоящее время руководит Центром преподавания и обучения им. К. Роланда Кристенсена.
Награды и премии
Научная деятельность
Стратегическое планирование, как формальная дисциплина, возникло на рубеже 60-70-х годов прошлого века и стало модным, но быстро исчезло, поскольку обещанный успех не оправдал себя.
Пример Японии, на котором базировалась теория, казался не столько продуманной стратегией, сколько следствием управления, основанным на национальной культуре.
Вопрос о необходимости стратегического планирования оставался открытым, вызывая противоречивые дискуссии среди ученых, и когда вышла в свет очередная работа Майкла Портера «Конкурентные преимущества наций», то оценки был полярными: от «Блестяще!» до «Ничего особенного».
Впоследствии время показало, насколько Майкл Портер был прав, его труд оценили, назвав историком бизнеса и отцом стратегического планирования.
В фундаментальных работах он исследовал ряд вопросов относительно успешности и правильности выбора в стратегическом планировании бизнеса не только компаний, но целых наций и стран.
Портер впервые предложил рассматривать ответы на поставленные вопросы в области конкурентной стратегии с помощью конкретных инструментов и действий, выявив ее суть как отношение компании к окружающей рыночной среде.
Справедливости ради, следует отметить, что теория Портера подвергается критике со стороны некоторых ученых, которые указывают на несовместимость логических аргументов в пользу своих выводов, а также отмечают недостаток эмпирических исследований и их избирательность.
Основные труды
Ссылки
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь
Майкл Портер
Его обширные исследования в области экономической конкуренции широко признаны в правительствах, корпорациях, академических кругах по всему миру. Они получили многочисленные награды.
Профессор Портер является обладателем двадцати четырех почетных докторских степеней и нескольких национальных и государственных премий. Он получил первую в мире премию за вклад в экономическое развитие от Министерства торговли США и был избран почетным членом Королевского общества Эдинбурга, а также других статусных обществ.
В 2000 году Портер был назван профессором Гарвардского университета — самым высоким званием, которое может быть присуждено преподавателю этого учебного заведения.
Некоторые биографические факты
Майкл Юджин Портер родился 23 мая 1947 года в Анн-Арборе, штат Мичиган, США в семье офицера.
В молодые годы увлекался футболом и бейсболом, участвовал в соревнованиях от своего штата. Он много путешествовал по всему миру.
В Принстоне он играл в гольф между студентами вузов. В 1969 году окончил Принстонский университет, досконально изучив аэрокосмическую отрасль и машиностроение.
В 1973 году получил докторскую степень философии в экономике бизнеса Гарвардского университета. Портер служил в «Заповеднике» армии США в звании капитана.
На протяжении многих лет он сохраняет неиссякаемый интерес к эстетике и бизнесу, музыке и искусству, работая над проблемами стратегии с художественными организациями и начинающими музыкантами.
Сегодня профессор Портер и две его дочери проживают в Бруклине, штат Массачусетс.
Он опубликовал более десятка книг по бизнесу, экономике и здравоохранению.
Пять сил Портера
Это модель бизнес-анализа, которая помогает объяснить, почему разные отрасли способны поддерживать различные уровни прибыльности. Модель была первоначально опубликована в книге Майкла Портера «Конкурентная стратегия: методы анализа отраслей и конкурентов» в 1980 году.
Модель широко используется для анализа отраслевой структуры компании, а также ее корпоративной стратегии. Майкл Портер определил пять неоспоримых сил, играющих определенную роль в формировании каждого рынка и промышленности в мировом масштабе. Силы часто используются для измерения интенсивности конкуренции, привлекательности и рентабельности отрасли или рынка.
Этими силами являются:
Понимание 5 сил Портера и их применение в отрасли позволяют компании корректировать свою бизнес-стратегию, чтобы лучше использовать ресурсы для получения более высоких доходов.
Достижения и успех
Один из самых влиятельных управленческих гуру этого века, Майкл Портер признан отцом корпоративной стратегии и управления. Свидетельство тому является факт, что на полке каждого преуспевающего бизнесмена лежат его книги, представляющие собой огромный опус в области конкурентной стратегии и стратегической деятельности компании.
Исследования Портера нашли универсальное признание. Его идеи включены в учебную программу каждой престижной школы бизнеса по всему миру. Он отвечает за создание основы для современных курсов бизнес-стратегии, является стратегическим советником многих успешных и ведущих американских и международных компаний.
За многие годы профессором Портером написано более 18 книг и 125 различных статей о преимуществах бизнеса и конкурентной стратегии в нем. Он был обозревателем гостевой компании Wall Street Journal.
Некоторые из его работ:
Когда Портер начал изучать стратегию, он считал, что многие стратегические ошибки были вызваны внешними факторами, такими как тенденции потребителей, или технологическими изменениями. Он сказал: «Через 25-30 лет я пришел к осознанию того, что многие, если не большинство, стратегические ошибки исходят изнутри. Компания делает это сама по себе».
Награды и достижения
В 2009 году стал лауреатом почетной степени в Университете Макгилла.
Является лауреатом ордена «За заслуги» Хосе Долореса Эстрады — одной из самых высоких гражданских наград, присуждаемых правительством Никарагуа.
Получил награду McKinsey шесть раз.
Член Общества стратегического управления.
Официальные страницы
Рекомендуем посмотреть!
Портер Майкл Юджин
Биография Майкла Портера
Родился 23 мая 1947 в штате Мичиган.
В 1969 году окончил Принстонский университет по направлению «аэрокосмическое машиностроение», затем продолжил обучение в Гарвардском университете, где в 1971 году получил степень магистра бизнес-администрирования и, в 1973 году, доктора философии.
С 1973 работает в Harvard Business School.
Награды и премии Майкла Портера
Научные интересы и консалтинг
Майкл Портер является одним из ведущих специалистов в области изучения природы экономической конкуренции.
Портер разработал широко известную методику анализа конкурентоспособности, а также описал стадии роста конкурентоспособности национальной экономики (от стадии «первичных факторов», таких как дешёвый труд, до стадии конкуренции на основе инноваций и последней стадии — конкуренции на основе богатства).
По мнению Майкла Портера, чем сильнее развита конкуренция на внутреннем рынке страны и выше требования покупателей, тем больше вероятность успеха компаний из этой страны на международных рынках (и наоборот, ослабление конкуренции на национальном рынке приводит, как правило, к утрате конкурентных преимуществ).
За свою карьеру Портер выступал бизнес-консультантом известных во всём мире компаний, среди которых можно назвать, например, AT&T, DuPont, Royal Dutch Shell и Procter&Gamble, оказывал услуги правлениям директоров компаний Alpha-Beta Technologies, Parametric Technology Corp., R & B Falcon Corp и ThermoQuest Corp.
Портер также работал в качестве консультанта в правительстве.
«Пять сил Портера»
Признанная методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса, разработанная Майклом Портером в Гарвардской школе бизнеса в 1979 году.
Работы Майкла Портера
В разные годы опубликовано 18 книг и более 125 статей. Книга «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов» была переиздана 63 раза, переведена на 19 языков.
Майкл Портер — об авторе
Информация
Биография
Майкл Юджин Портер — профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы (англ. Harvard Business School), признанный специалист в области изучения экономической конкуренции, в том числе конкуренции на международных рынках, конкуренции между странами и регионами. Разработал теорию конкурентных преимуществ стран.
Майкл Портер родился в 1947 в штате Мичиган в семье армейского офицера. Окончил Принстонский университет, затем получил степени магистра бизнес-администрирования и доктора философии в Гарвардском университете, причем каждый этап обучения завершал с отличием. С 1973 работает в Harvard Business School (являлся самым молодым профессором за всю историю этого колледжа).…
Майкл Юджин Портер — профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы (англ. Harvard Business School), признанный специалист в области изучения экономической конкуренции, в том числе конкуренции на международных рынках, конкуренции между странами и регионами. Разработал теорию конкурентных преимуществ стран.
Майкл Портер родился в 1947 в штате Мичиган в семье армейского офицера. Окончил Принстонский университет, затем получил степени магистра бизнес-администрирования и доктора философии в Гарвардском университете, причем каждый этап обучения завершал с отличием. С 1973 работает в Harvard Business School (являлся самым молодым профессором за всю историю этого колледжа). Провёл огромную исследовательскую работу по изучению свыше 100 отраслей в разных странах. В 1990-е годы консультировал правительство Южной Кореи. В 2006 году Правительство России заказало М.Портеру провести исследование с целью анализа конкурентоспособности страны.
Наиболее известен как популяризатор понятия экономического кластера, показал, что конкурентоспособность компании, во многом, определяется конкурентоспособностью её экономического окружения, которая, в свою очередь, зависит от базовых условий (общего ресурса) и конкуренции внутри кластера.
По мнению М.Портера, чем сильнее развита конкуренция на внутреннем рынке страны и выше требования покупателей, тем больше вероятность успеха компаний из этой страны на международных рынках (и наоборот, ослабление конкуренции на национальном рынке приводит, как правило, к утрате конкурентных преимуществ).
Фундаментальная книга М. Портера The Competitive Advantage of Nations выходила на русском языке под названием «Международная конкуренция».
Портер, Майкл Юджин
специалист в области изучения экономической конкуренции
Майкл Юджи́н По́ртер (англ. Michael Eugene Porter ; род. 1947) — профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы (англ. Harvard Business School ), признанный специалист в области изучения экономической конкуренции, в том числе конкуренции на международных рынках, конкуренции между странами и регионами. Разработал теорию конкурентных преимуществ стран.
Содержание
Биография
Майкл Портер родился в 1947 в штате Мичиган в семье армейского офицера. Окончил Принстонский университет, затем получил степени магистра бизнес-администрирования и доктора философии в Гарвардском университете, причем каждый этап обучения завершал с отличием. С 1973 работает в Harvard Business School (являлся самым молодым профессором за всю историю этого колледжа). Провёл огромную исследовательскую работу по изучению свыше 100 отраслей в разных странах.
Профессиональные награды, премии:
Консультирование компаний и государственных структур
Майкл Портер является одним из ведущих специалистов в области изучения природы конкуренции. За свою карьеру Портер выступал бизнес-консультантом известных во всём мире компаний, среди которых можно назвать, например, AT&T, DuPont, Royal Dutch / Shell и Procter&Gamble, оказывал услуги правлениям директоров компаний Alpha-Beta Technologies, Parametric Technology Corp., R & B Falcon Corp и ThermoQuest Corp.
Портер также работал в качестве консультанта в правительстве. Он был назначен в президентскую комиссию по отраслевой конкурентоспособности президентом Рейганом, а также был приглашен губернатором Массачусетса Вильямом Вэлдом на пост председателя губернаторского совета по экономическому росту и технологиям. М. Портер консультировал правительства таких стран, как Индия, Новая Зеландия, Канада и Португалия, и в настоящее время является ведущим специалистом по развитию региональной стратегии для президентов стран Центральной Америки. В 1990-е годы консультировал правительство Южной Кореи.
В 2006 году Правительство России заказало М. Портеру провести исследование с целью анализа конкурентоспособности страны. [1] По мнению экономиста, основная проблема России — однобокая сырьевая направленность и наличие массы вертикально интегрированных компаний. «Чтобы стать конкурентоспособными, ключевые корпорации не должны строиться на концепции национальной безопасности. Концепция национальных лидеров умерла вместе с General Motors — в неё никто не верит. Сердце экономики — небольшие мобильные компании». [2]
Профессор Портер выступил в роли новатора в деле оживления экономики старой внутренней части городов Америки. М. Портер является основателем и председателем некоммерческой организации Инициатива конкурентоспособной внутренней части города (англ. Initiative for a Competitive Inner City ) (США), которая занимается поиском путей ускорения развития и роста старой центральной части города, основанных на бизнесе, и предлагает новый подход к ее экономическому развитию.
Научные взгляды
Портер, как популяризатор понятия экономического кластера, показал, что конкурентоспособность компании, во многом, определяется конкурентоспособностью её экономического окружения, которая, в свою очередь, зависит от базовых условий (общего ресурса) и конкуренции внутри кластера.
Портер разработал широко известную методику анализа конкурентоспособности, а также описал стадии роста конкурентоспособности национальной экономики (от стадии «первичных факторов», таких как дешёвый труд, до стадии конкуренции на основе инноваций и последней стадии — конкуренции на основе богатства).
По мнению Майкла Портера, чем сильнее развита конкуренция на внутреннем рынке страны и выше требования покупателей, тем больше вероятность успеха компаний из этой страны на международных рынках (и наоборот, ослабление конкуренции на национальном рынке приводит, как правило, к утрате конкурентных преимуществ).
Фундаментальная книга Портера The Competitive Advantage of Nations издавалась на русском языке под названием «Международная конкуренция».