Способы повышения эффективности производственной деятельности предприятий сферы АПК

Общая характеристика путей повышения эффективности сельскохозяйственного производства

В обеспечении продовольственной безопасности первостепенную роль играет государственное регулирование агропромышленного комплекса посредством различных экономических рычагов и методов стимулирования производственной деятельности.

Как уже отмечалось ранее, современное сельскохозяйственное производство, наибольшего числа субъектов бизнеса, занятого в отраслях АПК, является убыточным, в связи, с чем на государственном и региональном уровне разработаны различные программы по поддержке отечественных товаропроизводителей.

Государство заинтересовано в обеспечении продовольственной безопасности нашей страны, в связи, с чем прорабатывает меры и способы, способствующие повышению эффективности деятельности предприятий сферы АПК. На сколько эффективны эти методы, могут судить только сами сельскохозяйственные производители, которым предоставляется такая поддержка.

В связи с чем, считаем целесообразным выделить два основных направления способов и путей повышения эффективности производственной деятельности предприятий сферы АПК.

В связи с тем, что сельское хозяйство является стратегически значимым видом экономической деятельности, его поддержка должна осуществляться, в первую очередь на государственном уровне. Рассмотрим более подробно основные способы и пути повышения эффективности производственной деятельности предприятий сферы АПК.

Уровень государственного регулирования и применения экономических рычагов поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей

– государственные субсидии поддержки сельского хозяйства. Субсидиарная поддержка в настоящее время осуществляется для большого количества сельскохозяйственных предприятий. Однако, необходимо повысить эффективность данного вида поддержки.

– формирование и разработка программ по обновлению материально – технической базы сельскохозяйственных товаропроизводителей. Данное направление должно реализоваться совместно с реализацией программы по льготному кредитованию предприятий отрасли АПК, а также совместно с производителями и поставщиками сельскохозяйственной техники и оборудования;

– поддержка на государственном и региональном уровне по вопросам повышения квалификации работников сельскохозяйственной отрасли. Необходимость повышения уровня квалификации работников сельскохозяйственных предприятий, прежде всего определена трудоёмкостью сельскохозяйственного производства и необходимостью внедрения новых, современных технологий и цифровизацией сельскохозяйственной отрасли.

Уровень развития собственного производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий

– применение современных технологий в сельскохозяйственном производстве. Одним из важнейших направлений интенсификации сельскохозяйственного производства является применение в нем ресурсосберегающих технологий, которые направлены на снижение прямых трудозатрат, а также материалоемкости сельскохозяйственной продукции и рационализации производственных процессов с целью формирования максимального выхода продукции, прибыли и рентабельности. Другим перспективным направлением повышения эффективности сельскохозяйственного производства, а также снижения удельного веса трудоемкости производимой продукции, является разработка и освоение ресурсосберегающих производственных технологий и агроприемов возделывания сельскохозяйственных культур;

– применение современных удобрений и минералов. Производство качественной сельскохозяйственной продукции, а также рост ее урожайности не возможен в современных условиях без применения удобрений и минералов. при этом должен быть соблюден баланс применения средств с целью не ухудшения качества продукции.

– обновление материально – технической базы предприятий, в т.ч. с использованием лизинга. Рациональное использование современной техники, позволяет добиться таких результатов, как: экономия ГСМ, увеличение качества и количество сбора урожаев, повышение уровня производительности труда и т.д.;

– повышение уровня кооперации и интеграции сельскохозяйственного производства. интеграция и кооперация сельского хозяйства издавна, выступает одним из факторов повышения эффективности производственно сбытовой деятельности сельскохозяйственных предприятий. Например, объединение двух предприятия, одно из которых производит молоко, а другое делает молочные продукты (масло, сыр, йогурт и т.п.), приведет к расширению специализации данных предприятий и будет способствовать повышению их конкурентоспособности на рынке;

– повышение уровня квалификации персонала. В связи с тем, что сельскохозяйственное производство является трудоемким, вопросы, касаемые повышения уровня квалификации персонала, являются актуальными в свете увеличения производительности труда и качества выполняемой работы на предприятиях по производству и переработке сельскохозяйственной продукции;

– формирование долгосрочной стратегии развития. Только те организации, которые планируют направления своей деятельности и обозначают цели и средства их достижения, способны выдержать существенные неблагоприятные условия и продолжить свою деятельность прибыльно и рентабельно.

Организационно – экономический механизм развития сельского хозяйства

Организационно – экономический механизм развития сельского хозяйства можно представить в виде следующей схемы (рисунок 2).

Таким образом, на основании проведенного исследования теоретических аспектов анализа эффективности производственной деятельности сельскохозяйственных предприятий, можно сделать следующие выводы:

– организация производства сельскохозяйственной продукции является материалоемким и трудоемким производством, что определяет необходимость, как в рационально использовании материальных ресурсов, так и в привлечении более квалифицированного производственного персонала;

– анализ эффективности производства и реализации продукции сельскохозяйственных предприятий проводится на основании данных ее годовых бухгалтерских форм отчетности и форм отчетности АПК. При этом для анализа применяются различные методы и способы;

– в настоящее время основными проблемами в области эффективности производства и реализации продукции сельскохозяйственных товаропроизводителей можно выделить: проблемы высокого уровня затрат на производство; качество рабочей силы; проблемы применения и внедрения современных технологий; ограниченность рынков сбыта;

– в современных условиях деятельность большинства сельскохозяйственных предприятий нашей страны, является убыточной. В связи с чем, на наш взгляд, нужен не просто комплексный подход к решению проблем, перечисленных выше, а необходимы решения направленные на восстановление уровня жизни и возрождение сельских территорий.

Источник

Способы повышения эффективности производственно-экономической деятельности сельскохозяйственных организаций

Сущность экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Организация труда на рабочем месте, сохранения здоровья и работоспособности работников. Оценка эффективности вариантов финансирования приобретения основных средств на агрофирме.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ЮЮ

1.1 Сущность экономической эффективности сельскохозяйственного производства

1.2 Повышение эффективности производства в новых условиях хозяйствования

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Организация труда на рабочем месте, сохранение здоровья и работоспособности работников

2.3 Анализ размеров предприятия

2.4 Характеристика производственно-экономической деятельности предприятия

3. МЕРОПРИЯТИЯ НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ В ОАО АГРОФИРМА “КАЛИТВА”

3.1 Оценка эффективности вариантов финансирования приобретения основных средств

3.2 Разработка и внедрение нового товара на рынок

3.3 Обоснование экономической эффективности внедрения дифференцированного внесения удобрений в почву

3.4 Практическое применение системы дифференцированного внесения удобрений в ОАО агрофирма “Калитва”

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

— создание предпосылок для устойчивого развития сельских территорий;

— улучшение общих условий функционирования сельского хозяйства;

— обеспечение ускоренного развития приоритетных подотраслей сельского хозяйства;

— повышение финансовой устойчивости сельского хозяйства;

— совершенствование механизмов регулирования рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.

Выпуск продукции, ее продажа и формирование финансового результата определяют завершающий этап в процессе кругооборота хозяйственных средств и конечную цель деятельности любого предприятия независимо от формы собственности.

Основой построения современных теорий и решению проблем эффективной организации производственно-экономической деятельности предприятий, снижению затрат и повышению прибыли в организациях являются исследования российских экономистов: Е.А. Александрова, О.Алленова, А.И. Алтухов, Р.Г. Ахметов, Ю.И. Бершицкий,Н.А., Борхунов, И.Н. Буробкин, П.Л. Виленский, М.П. Власов, Т.М. Ворожейкина, А.В. Голубев, А.П. Зинченко, А.М. Зубахин, В. Калашников, Ю.Е. Клишина, А.Б.Коган, В.В. Козлов, Н.Н. Кондратьева, В.В. Коссов, Э.Н. Крылатых, И.М. куликов, Н.А. Ларетин, В.В. Милосердов, В.И. Нечаев, В.В. Рау, В.А. Сарайкин, А.В. Ткач, И.Г. Ушачев, А.М. Холманов, А.Е. Шамин, Н.В. Шарапова, И.В. Щукина.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является овладение практических приемов организации работы экономической службы, ее взаимодействие с технологическими и другими хозяйственными подразделениями и приемами определения наиболее рациональных систем ведения производства в сельскохозяйственных и других предприятиях агропромышленного комплекса.

Для достижения цели исследования в работе были поставлены и решены следующие задачи, определяющие логику и структуру работы:

— исследовать теоретические основы экономической эффективности сельскохозяйственного производства в аграрных предприятиях;

— изучить показатели и принципы экономической эффективности производства в новых условиях хозяйствования;

— рассмотреть общую характеристика предприятия;

— изучить анализ размеров предприятия;

-провести анализ производственно-экономической деятельности предприятия;

— разработать экономически обоснованные направления развития на материалах исследуемой организации.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования выступают институты и инструменты повышения эффективности производственно-экономической деятельности сельскохозяйственных организаций с современных условиях экономики России. Объектом исследования явилось ОАО агрофирма “Калитва”, расположенное в Чертковском районе Ростовской области.

Теоретической и методологической основой написания магистерской диссертации составили фундаментальные концепции, положения и разработки, изложенные в трудах отечественных и зарубежных экономистов в области аграрной экономики; рекомендации и научные разработки ведущих научно-исследовательских и образовательных учреждений, нормативные и законодательные акты РФ, направленные на развитие отечественных аграрных предприятий, а также бухгалтерской отчётности ОАО агрофирмы “Калитва”.

При выполнении работы в качестве инструментария применялись такие общенаучные методы исследования как анализ и синтез, индуктивный и дедуктивный методы, исторический, логический и системный подходы, моделирование, наблюдение, системный подход, диалектический, статистический методы, методы сравнительного анализа, группировки данных, логического обобщения, балансовый метод, используемые мировой наукой в познании социально-экономических явлений и позволяющие наиболее полно изучить исследуемые проблемы.

Информационной базой магистерского исследования послужили данные законодательных и нормативных актов РФ в области экономики, материалов периодической печати, монографических исследований отечественных и зарубежных экономистов, материалов научно-практических конференций, а также данных первичной и сводной учетной документации, регистров синтетического и аналитического учета, годовой бухгалтерской отчетности объекта исследования.

Концепция исследования основана на том, что в современных рыночных условиях, в условиях глобализации и высокого динамизма экономических процессов, большое значение имеет прогностическое обоснование принимаемых управленческих решений. Это обусловливает необходимость совершенствования теоретических и методических положений и подходов прогнозирования структурных изменений аграрного сектора экономики, исходя из системного подхода к изучаемым явлениям. В качестве предпосылок структурных преобразований выступают функциональные противоречия исследуемых аграрных процессов. Такой подход позволит выявлять закономерности и тенденции структурных преобразований в аграрных предпринимательских системах и на их основе осуществлять прогнозирование структурных изменений для разработки и принятия обоснованных высокоэффективных решений.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке и обосновании методических подходов и направлений совершенствования производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных организациях, влияющих на финансово-хозяйственную деятельность, способствующая сокращению затрат при производстве сельскохозяйственной продукции увеличению прибыли на предприятии.

В магистерской работе обоснованы следующие положения, имеющие элементы научной новизны:

— разработана методика, позволяющая определить наиболее эффективный вариант приобретения предприятием основных средств, способствующая экономии организацией значительных денежных средств;

— разработан план производства и внедрения нового товара на рынок, позволяющий предприятию получить дополнительную прибыль. Рассчитана точка безубыточности производства нового товара;

— разработана методика дифференцированного внесения удобрений в почву, позволяющая значительно снизить затраты при производстве растениеводческой продукции, способствующая наиболее эффективному внесению удобрений под культуры, тем самым позволяя получать максимальный урожай при минимальных затратах, за счет оптимального, научно обоснованного внесения удобрений.

Выводы и рекомендации, полученные в процессе выпускной квалификационной работы, углубляют теоретические и методологические аспекты эффективности финансово-хозяйственной деятельности в сельскохозяйственных организациях.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что предложенные подходы к развитию и совершенствованию производственно-экономической деятельности в сельскохозяйственных организациях позволят повысить уровень и качество экономической информации, необходимой для принятия эффективных управленческих решений в области производства и реализации сельскохозяйственной продукции, повышения ее качества, конкурентоспособности аграрных предприятий, и на этой основе увеличении прибыли и занятии больших сегментов рынка сельскохозяйственными предприятиями.

Практические рекомендации диссертационного исследования могут быть использованы в практике сельскохозяйственных предприятий.

Основные положения выпускной квалификационной работы докладывались и получили одобрение на международных, всероссийских, региональных и вузовских научно-практических конференциях. Полученные результаты исследования внедрены и используются в деятельности сельскохозяйственной организации ОАО агрофирмы “Калитва” Чертковского района Ростовской области.

Основные положения выпускной квалификационной работы нашли отражение в двух научных и учебно-методических работах объемом 0,55 авторских п. л.

Объем и структура работы. Выпускная квалификационная работа включает введение, три главы, состоящие из 10 параграфов, заключение, список использованной литературы и приложения. Работа изложена на 78 страницах, содержит 8 рисунков, 16 таблиц, 3 формулы и 4 приложения.

1. Теоретические основы экономической эффективности сельскохозяйственного производства

1.1 Сущность экономической эффективности сельскохозяйственного производства

По мнению группы ученых, следует выделять два вида эффективности: экономическую и социальную.

Экономическая эффективность определяется путем сопоставления полученного эффекта (результата) с использованными ресурсами или затратами. Расчет экономической эффективности производства на основе сопоставления его результатов как с общими затратами живого и прошлого труда, так и с объемом использованных производственных ресурсов обусловлен тем, что результат производства характеризуется производственными затратами, а также величиной ресурсов, вовлеченных в производственный процесс.[30,43]

В рыночных условиях хозяйствования, проблема повышения эффективности производства становиться одной из главных проблем экономики. Это обусловлено, прежде всего, тем, что эффективность хозяйственной деятельности во многом определяет возможности расширенного воспроизводства и уровень удовлетворения потребностей общества в продуктах питания. Поэтому разработка вопросов повышения эффективности производства в условиях рыночной отношений остается главной проблемой современной экономической науки. Исключительное значение, которое в настоящее время приобретает проблема повышения эффективности, и очевидные трудности, с которыми приходиться сталкиваться в процессе решения данной проблемы, подчеркивают необходимость углубленного анализа её теоретических основ. Экономическая эффективность столь же старое понятие, как и само производство. В самом общем плане под экономической эффективностью понимается соотношение между массой затрат совокупного общественного труда и массой продуктов, полученных с помощью этого труда.[7,26]

В исследованиях сущности, показателей и путей повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства важное место занимают методологические вопросы.

Выделяют следующие виды эффективности сельскохозяйственного производства: производственно-технологическую, производственно-экономическую, социально-экономическую и эколого-экономическую (рис. 1).

Проблема эффективности сельскохозяйственного производства постоянно находится в центре внимания ученых. В стране неоднократно проводились дискуссии по определению критериев и показателей эффективности. Следует отметить, что мнения ученых-экономистов противоречивы, высказываются различные точки зрения по этому вопросу. В силу объективной сложности данной категории имеются различные толкования ее сущности. При разработке показателей, методов измерения, построения моделей и анализа эффективности сельскохозяйственного производства необходимо четкое определение этой экономической категории.[25,32]

Критерий экономической эффективности общественного производства в общем виде может быть сформулирован как максимум эффекта с единицы затрат общественного труда или минимум затрат общественного труда на единицу эффекта. Для отдельных товаропроизводителей критерием экономической эффективности хозяйственной деятельности является максимум прибыли. Этот критерий отвечает целям сельскохозяйственного производства в условиях рыночной экономики.[18,28]

В экономической литературе слово “эффективный” объясняется как “дающий эффект”, приводящий к нужным результатам, действенный. Об эффективности любой деятельности судят по тому, в какой мере результаты

Отраслевая эффективность отражает результативность использования ресурсного потенциала и потребленных в сельском хозяйстве ресурсов.

Другие виды эффективности аналогичны отраслевой, но характеризуют результативность различных форм организации производства, внутрихозяйственных подразделений, производства отдельных видов продукции и мероприятий, проводимых в сельском хозяйстве, путем сопоставления полученного эффекта с ресурсами или затратами.[45]

1.2 Повышение эффективности производства в новых условиях хозяйствования

В новых условиях хозяйствования эффективность работы сельскохозяйственных предприятий любой формы собственности, организационной структуры зависит от соблюдения производственной дисциплины, постоянного анализа результатов хозяйственной деятельности, внедрения внутрихозяйственного расчета, стимулирования результатов труда.[33]

На практике оказалось, что эффективность работы предприятий зависит не от выбранной формы собственности, а от широкого использования демократических принципов управления в сочетании с анализом результатов хозяйственной деятельности каждого подразделения и предприятия в целом, внедрения внутрихозяйственного расчета. Соблюдение данных принципов позволило нашему предприятию не только сохранить производственный и кадровый потенциал, но и эффективно развивать производство в новых условиях хозяйствования.

В своей хозяйственной деятельности основной упор сделали на внедрение действенного внутрихозяйственного расчета, развитие арендных отношений. Разумное применение методов экономического регулирования обеспечило высокую личную и коллективную материальную заинтересованность работников в повышении производительности труда и эффективности производства.[1]

Одной из глобальных задач производства является улучшение использования всех видов ресурсов. Поэтому проблема систематического повышения эффективности производства должна стоять в центре внимания экономической науки. Существует мнение, что эффективность производства неизменно характеризуется экономией рабочего времени. Это правильное суждение, так как любая экономия, в конечном счете, сводится к экономии рабочего времени.

Важно знать, как эта экономия увеличилась или на сколько она уменьшилась. Нужны показатели эффективности производства. В дореформенное время много внимания уделялось именно этим показателям. Шла длительная дискуссия по упомянутой проблеме. Однако дискуссия не завершилась принятием общепризнанных индикаторов. Каждый из авторов, работавших над этой проблемой, остался при своем мнении, так и не придя к общему “знаменателю”.[23]

Мы рассмотрели показатели экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Улучшение всех этих показателей означает одновременное повышение эффективности сельскохозяйственного производства в новых условиях хозяйствования. Рассмотрим основные принципы повышения:

— ускорение научно-технического прогресса. Это ускорение осуществляется через укрепление материально-технической базы, индустриализацию сельского хозяйства и перевод его на промышленную основу. Оно обеспечивает рост производительности труда. Все пути роста производительности труда являются одновременно путями повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства;

— рациональное использование материальных, энергетических, трудовых ресурсов. Оно означает переход на ресурсосберегающие технологии. Уменьшение затрат на производство единицы всех видов продукции находит выражение в снижении себестоимости. Поэтому все пути снижения себестоимости являются одновременно путями повышения экономической эффективности производства;

— последовательная интенсификация сельскохозяйственного производства; углубление специализации;

— совершенствование организации труда и производства, а также системы материального и морального поощрения; внедрение научной организации труда;

— совершенствование системы управления производством;

— повышение качества работы и продукции. Оно означает ускорение научно-технического прогресса, рациональное использование ресурсов и т. п., т. е. как раз все то, что приводит к повышению эффективности производства.[3]

Коваленко Н.Я. в качестве основных путей экономической эффективности сельскохозяйственного производства называет рост валовой продукции, снижение затрат на ее производство и совершенствование каналов реализации (рис. 2).

На конечные результаты производства влияет существенным образом размер материально-денежных затрат на производство и реализацию продукции. Сокращение производственных расходов во многом определяется эффективным использованием земельных, трудовых и материальных ресурсов предприятия. В структуре затрат большой удельный вес занимают семена, посадочный материал, оплата труда, а в животноводстве корма и амортизация основных фондов. В этой связи внедрение комплексной механизации возделывания и уборки основных сельскохозяйственных культур будет способствовать сокращению затрат живого труда и, как следствие этого, размера оплаты труда в общем объеме материально-денежных расходов.

Увеличение объемов производства, улучшение качества продукции и сокращение затрат может быть достигнуто также за счет развития дорожно-транспортного хозяйства, создания и внедрения в производство новых форм и методов затаривания продукции, экономного расходования всех средств производства.

Особая роль в системе повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства отводится выбору каналов реализации продукции. В условиях рынка расширились возможности предприятий по продаже сельскохозяйственной продукции по наиболее эффективным направлениям, что способствует получению дополнительного размера дохода от хозяйственной деятельности.[31]

2.1 Общая характеристика предприятия

ОАО агрофирма “Калитва” расположена в Чертковском районе Ростовской области. Центральная усадьба размещается в с.Маньково-Калитвенское на расстоянии 10 км от районного центра п. Чертково и в 330 км от областного центра г. Ростова-на-Дону. Генеральный директор Брылев Виктор Александрович.

Связь центральной усадьбы с производственными центрами осуществляется по внутрихозяйственным грунтовым дорогам.

Климат территории хозяйства состоит из жаркого и засушливого лета и относительно умеренной зимы. Среднегодовое количество осадков составляет 442 мм, из которых в теплое время года выпадает 279 мм. Летние осадки носят преимущественно ливневый характер. Преобладающими эрозийно-опасными ветрами, являются ветры восточных направлений. Ветры в холодный период отличаются умеренными и большими скоростями.

Таким образом, в климатическом отношении территория хозяйства характеризуется средним количеством осадков. Сумма положительных температур и продолжительность вегетационного периода позволяет выращивать теплолюбивые растения.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников.

Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли, с последующим ее распределением между участниками Общества в соответствии с их долями в уставном капитале.

Основными видами деятельности Общества являются:

— производство, хранение, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;

— оптовая и розничная торговля сельскохозяйственной продукцией;

— хранение, закупка с/х продукции у населения, реализация продукции собственного производства на внутреннем и внешних рынках;

— ремонт автотранспорта, с/х машин, оборудования и другие виды ремонта;

— иные виды деятельности, не запрещенные российским законодательством.

Общество организует и участвует в организации всех видов внешнеэкономической деятельности. Все виды деятельности подлежат лицензированию, осуществляются после получения лицензии.

Общество впоследствии может стать Обществом с несколькими участниками. Участниками могут быть граждане и юридические лица. Число участников не должно быть больше пятидесяти.

Участник Общества вправе в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его участников. В случае выхода участника его доля переходит к Обществу с момента подачи заявления о выходе из Общества.

Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества. Решение об определении части прибыли Общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников Общества. Часть прибыли, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале. Выплаты части прибыли могут по решению общего собрания участников и при согласии участника производиться товарами и услугами, производимыми или приобретенными Обществом.

Источником формирования имущества Общества являются:

— Денежные и материальные вклады участников общества;

— Доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, ценных бумаг, а также от других видов хозяйственной деятельности;

— Иные источники, не запрещенные законодательством РФ.

Высшим органом управления является общее собрание его участников, которое осуществляет руководство деятельностью Общества в соответствии с законодательством и настоящим Уставом. Общее собрание может принимать к своему рассмотрению и решать любые вопросы, связанные с деятельностью общества.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет ревизор, избираемый общим собранием участников сроком на три года. Ревизор вправе в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества и иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности Общества. По требованию ревизора лицо, исполняющее функции единоличного исполнительного органа, и работники Общества обязаны давать необходимые пояснения условий в письменной форме. Добровольная реорганизация может быть осуществлена по решению общего собрания участников. Другие основания и порядок реорганизации Общества определяются Гражданским кодексом РФ и иными федеральными законами.

Бухгалтерия предприятия состоит из коллектива, включающего шесть специалистов.

Главный бухгалтер занимается организацией эффективного бухгалтерского учета в ОАО агрофирме “Калитва”, так же в его обязанности входит учет расчетов по кредитам и займам, налогам и сборам, социальному страхованию, порядок ведения операций по расчетному счету.

Бухгалтерский учет на данном предприятии ведется автоматизировано, с использованием компьютерной техники в программе “1С: Бухгалтерия 7.7”, аналитические и синтетические регистры бухгалтерского учета, оформляемые автоматизированным способом, которые хранятся в электронном виде.

В ОАО “Калитва” применяется демократический стиль руководства. Руководитель играет главную роль в коллективе, при выработке и принятии решений он советуется с подчиненными. Благодаря доверительным и уважительным отношениям в коллективе, сложился благоприятный психологический климат, позволяющий достигать поставленные цели. У персонала развиты самостоятельность, активность и инициативность, что помогает их профессиональному росту. Также в коллективе наблюдается общность взглядов, практически отсутствуют конфликтные ситуации. В хозяйстве разработана система поощрений и премий, побуждающая работников к более эффективному труду.

2.2 Организация труда на рабочем месте, сохранение здоровья и работоспособности работников

Для того, что бы улучшить результаты труда для любого рабочего места в компании, надо сначала позаботиться об улучшении факторов труда и создать безопасную и комфортную обстановку для работников. Та среда, которая окружает сотрудника и факторы, влияющие на результат его работ, называются условиями труда.

Факторы труда делятся на следующие группы: физические (влажность и температура воздуха, вибрация и т.д.); химические (вещества, которые неблагоприятно влияют на организм работников и оказывают негативное воздействие); биологические (патогенные микроорганизмы, инерция и т.д.).

Для того, что бы обезопасить рабочих и сделать условия труда наиболее оптимальными разработали специальные нормы, превышать которые недопустимо. Более эффективная работоспособность и ее результаты в первую очередь зависят от климатических факторов труда (температура и влажность воздуха и т.д.), научно-технического процесса и конечно же от работника.

Факторы труда, которые окружают сотрудника, так или иначе, оказывают негативное влияние на его здоровье и на его работоспособность. Научная организация труда призвана максимально снизить негативное влияние на организм работника и создать наиболее комфортные условия труда. Для этого существуют специальные нормативы рабочего места, за соблюдением условий труда необходимо следить. Так же разрабатывают специальные меры защиты от неблагоприятных факторов окружающей среды, за выполнением которых так же установлен особый контроль условий труда.

Рассмотрим более подробно организацию условий труда на рабочем месте на примере экономиста ОАО “Калитва”.

В процессе изучения мы выяснили, что в ОАО “Калитва” функционирует кабинетная система планировки. Рабочие места руководителя и административно-управленческого персонала расположены в отдельном здании, разделённом на насколько комнат.

Кабинет экономиста располагается на втором этаже здания, площадь которого приблизительно 25 кв.м. Форма кабинета прямоугольная. Рабочему месту присуща Т-образная планировка, когда стол для совещаний ставится перпендикулярно рабочему месту.

Рабочий стол, поверхность которого выполнена из дерева, больше обычных столов. Справа, на приставе, установлен компьютер, слева располагается телефон и другие предметы, необходимые для работы.

Стол для совещаний рассчитан на определённое количество человек (в большинстве случаев, количество участников планерок составляет (5-7 человек) плюс 2 свободных места). Вокруг стола для совещаний стоят стулья, обыкновенные с мягкими сиденьями.

Для плодотворной работы экономист имеет:

-удобное рабочее кресло;

— необходимые канцелярские принадлежности;

— телефон и рацию. Рация используется для связи внутри организации, телефон для выхода за пределы организации.

— компьютер. В настоящее время нормальную работу представить практически невозможно, тем более экономиста. Во-первых, компьютер позволяет практически избавиться от гор бумаг, во-вторых, с помощью компьютера можно получать различного рода информацию, к примеру, о положении дел на рынке, в-третьих, компьютер позволяет быть в курсе дел на предприятии и многое другое. Для всего этого компьютер экономиста оснащён всеми необходимыми программами, имеет выход в интернет, и что самое важное, подключен к локальной сети внутри организации;

— ежедневник. Очень важная и необходимая для экономиста вещь, при помощи которой специалист не забывает назначенные встречи и другую полезную информацию.

Цветовое оформление кабинета выполнено с учетом рекомендаций для таких помещений. Для этого использовались светлые тона, преимущественно бежевого цвета. Светлые тона зрительно увеличивают пространство кабинета, а также способствуют снижению утомляемости. Учитывая, что блестящие поверхности вредны для здоровья, все поверхности в кабинете имеют матовое покрытие.

Для поддержания комфортного микроклимата в кабинете экономиста установлен кондиционер. Для снижения попадания солнечного света, на окнах повешены жалюзи.

2.3 Анализ размеров предприятия

Источник